NOTRE DIAGNOSTIC DE STRUCTURE
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L´intervention d´analystes extérieurs permet une observation neutre et impartiale.
Elle se traduit par des entretiens en profondeur menés par un consultant et la remise d´un rapport de présentation de chaque personne rencontrée, ainsi que d´un rapport de synthèse sur l´organisation de l´entreprise, son style de management et les améliorations à apporter. - L´évaluation des ressources humaines menée par PROMEUROP a pour but d´analyser le potentiel humain et la valeur de certaines personnes ou équipes de direction face aux objectifs et à la stratégie de développement d´une entreprise.
- L´étude concerne généralement l´ensemble de l´entreprise, mais elle peut être limitée à un département industriel, commercial, ou autre.
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Les entretiens sont évidemment plus ou moins longs selon le niveau de responsabilité, l´importance de la fonction et du poste occupé.
Ils permettent selon les cas d´envisager un positionnement nouveau dans l´organigramme, compte tenu des avis recueillis, des compétences réelles, du potentiel individuel, etc.
AIDE À LA DÉCISION D´EMBAUCHE
Nous pouvons intervenir collégialement avec le directeur des ressources humaines de l´entreprise.
L´entreprise ayant mené elle-même une recherche hésite dans la sélection finale entre plusieurs candidats,
ou bien encore envisage une promotion interne et souhaite faire apprécier les compétences et le potentiel d´évolution du postulant par un conseil extérieur.
ACCOMPAGNEMENT DE l´HOMME DANS L´ENTREPRISE
Notre intervention est également utile lors de changement de responsabilités, en particulier au niveau management pour faire le point sur le mode de comportement ou de communication qu´il est nécessaire d´acquérir pour être plus efficace.